Сегодня представить себе жизнь без технологий практически невозможно. Процессы цифровизации затрагивают абсолютно всё пространство в жизни человека – все сферы жизни и все отношения, в которых мы участвуем. Каждый день мы заказываем еду, покупаем вещи, записываемся к врачам – через электронные каналы взаимодействия.
Цифровая трансформация в банковском секторе – не просто тренд, а условие существования и роста любой компании. На конкурентном рынке банки и финансовые организации нуждаются в ней все сильнее, ясно осознавая, что успех цифровой трансформации базируется на четкой стратегии и грамотном управлении преобразованиями всех сфер деятельности компании.
Подходы к взысканию в условиях цифровой трансформации также кардинально меняются. С целью наращивания эффективности сбора задолженности банки и МФО не только автоматизируют процессы взыскания, но и активно подключают к работе AI- и ML-инструменты.
→ Зачем системы цифрового регулирования нужны банкам и каких результатов помогают достичь? Как с их помощью в разы увеличить возврат задолженности – приблизив его к 100% — и значительно сократить затраты организации за счет автоматизации всех стадий взыскания? Об этом рассуждаем в нашем сегодняшнем материале.
По данным экспертов Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) рост корпоративного кредитования в 2024 году замедлится до 10-15% с 25,8%, розничного – до 12-15% с 25% (в том числе ипотеки до 10-15% с 30,1%), а доля просроченной задолженности в 2024 году может вырасти до 4,3% с 3,3%.
Мы входим в новую эпоху, на новый этап развития цивилизации. Сегодня искусственный интеллект замахнулся на то, на что раньше замахнуться не мог – на отрасль принятия решений. На данный момент качество решений, которые принимаются с помощью AI-инструментов, в среднем выше качества тех решений, что принимаются специалистами на местах. Это фундаментальным образом меняет все сферы деятельности и в том числе сферу урегулирования долгов – начиная от самого начального этапа взыскания до исполнения судебного акта.
Цифровизация позволяет автоматизировать очень многие процессы в ходе возврата задолженности – улучшать коммуникацию между сторонами, собирать данные о поведении должников и принимать более обоснованные решения.
→ Зачем нужна цифровизация процессов взыскания в банках? Как и везде – для увеличения эффективности. Для сокращения издержек и затрат, для улучшения процессов. Конечно, базовой потребностью банка остается минимизация потерь и возвращение денег. Но более глубинной задачей становится возвращение компаний с просрочками по кредитам в хозяйственный оборот, а людей, переживающих затруднения, – к нормальной жизни вне финансовой турбулентности.
В самом общем виде цифровизация процесса взыскания позволяет банку:
Действительно эффективная – надежная и кастомизированная под конкретные бизнес-процессы – система автоматизации взыскания дает банку возможность:
→ В традиционной системе взыскания порядка 30-45% задач – это чистая рутина, заключающаяся в подготовке документов и служебных записок. На ее выполнение в крупном банке, через который в год проходит порядка 1 миллиона судебных дел без правовой составляющей, требуются огромные затраты часов сотрудников, неминуемо выгорающих при постоянной работе с шаблонными задачами.
В ответ на запрос на автоматическое выполнение рутинных задач банки и финансовые организации используют все больше систем для оптимизации работы кредитующих подразделений – кредитные конвейеры, системы поддержки принятия решений и мониторинга рисковых событий, решения для автоматизации деятельности колл-центров и клиентского сервиса.
Говоря конкретнее, с помощью автоматизированной системы взыскания банк получает возможность:
→ Следует учесть, что нельзя автоматизировать нестандартный процесс. То есть для успешной автоматизации необходимо сперва подробно описать процесс и стандартизировать его. Это позволит произвести масштабный редизайн всех процессов, задействованных во взыскании – как внутри банка, так и при работе с контрагентами.
Ключевые сервисы, которые должны входить в эффективную систему автоматизации задолженности банка:
Любой трудовой процесс состоит из 2-ух типов операций:
Выполнение обоих типов операций в равной степени влияет на результативность выполнения задачи в целом. И если для эффективной работы по формированию идей и созданию новых процессов без вовлечения квалифицированных специалистов не обойтись, то рутинные процедуры можно автоматизировать без потери качества результата. Автоматизированная система может позволить банку в разы сократить человекоресурсы, нужные для решения рутинных задач, и перенаправить их на урегулирование более сложных нестандартных вопросов возврата задолженности.
→ Важно понимать: если банк не занимается развитием технологий взыскания, совершенствованием процессов на всех стадиях работы с задолженностью, то ожидать высоких результатов по возврату не приходится.
Также неэффективной практикой видится использование «зоопарка» систем – отдельных продуктов от разных поставщиков для координации работы разных стадий и вспомогательных сервисов. Такой подход к работе чаще всего представляет собой костыльное решение, которое не даст ожидаемых банком результатов.
→ Для эффективного взыскания нужен фундамент – единое решение, на котором можно будет строить и развивать технологию для автоматизации всех стадий сбора задолженности, удобную для подключения к ней всех необходимых сопутствующих сервисов.
Говоря конкретнее эффективная система возврата задолженности в банке должна:
Инструменты искусственного интеллекта в банковском секторе можно применять для множества целей: от поддержки на горячей линии – до телемаркетинга и опросов, от голосового помощника – до работы с задолженностью. При работе за задачах Collection цифровой агент может совершать звонки по разным сценариям: от напоминания о дате очередного платежа до звонков должникам. При этом в скрипт разговора можно заложить практически любые переменные: имя и отчество клиента, сумму к погашению, дату и так далее.
Какими качествами должна обладать эффективная система взыскания задолженности в банке?
Технологичность. Процессы Collection зачастую очень динамичны, что рождает потребность банков в быстрой проверке тех или иных гипотез и оперативном выводе новых продуктов и сервисов. Банкам важно вносить доработки быстро и достаточно дешево. Для этого система цифрового урегулирования задолженности должна быть написана на современном технологическом стеке и давать возможность оперативного поиска сотрудников для работы с решением.
На сегодняшний день с технологической точки зрения существует 4 основных требования к системе Collection, в числе которых:
Гибкость кастомизации – возможность одинаково эффективно вносить изменения в сложные и рутинные, часто повторяющиеся процессы. Чтобы не привлекать разработчиков к изменению каких-либо рутинных процессов банку важно внедрить систему, позволяющую с легкостью вносить в нее доработки в ответ на нововведения рынка взыскания.
→ Платформа ускоренной разработки – в частности low-code платформа – позволяет банку оперативно внедрить надежное готовое решение для возврата задолженности с набором продуманных базовых сущностей и настроить его под конкретные бизнес-процессы, подключив все необходимые базы данных и сервисы.
Легкая интеграция с источниками информации. Быстрое и удобное добавление потоков данных из core-систем или внешних систем источников в решение для взыскания дает возможность без проблем добавлять всю нужную информацию для отлаженной работы.
Простота в использовании. Внедрение в систему экспертизы CX – клиентского пути – позволяет значительно повысить эффективность работы сотрудников в с системе, сокращая необходимое время для выполнения задач взыскания.
Внедряя автоматизированную систему сопровождения корпоративных клиентов с кредитным и/или дебиторским риском по урегулированию и взысканию задолженности, в Сбере была выстроена экосистема цифрового урегулирования, в которую включены:
Существует некое входящее событие, и на него должна быть реакция пользователя (атомарное действие сотрудника); если ее не последует, действие должно быть выполнено системой. Вначале система уведомляет сотрудника, что действие не выполнено; если сотрудник три раза не выполнил действие, она выполняет действие за него, а если сотрудник систематически не выполняет действия, вышестоящему руководству направляется уведомление.
Система мониторинга позволяет видеть весь портфель, диагностировать неполадки микросервисов за 5 минут, смотреть, какие действия выполняет сотрудник, сколько времени он потратил в системе.
Основное отличие FIS Collection от многих других решений на рынке автоматизации возврата задолженности – наличие единой low-code платформы FIS Platform в качестве базиса. Платформа выступает технологическим скелетом нашей системы взыскания, позволяя бизнесу кастомизировать ее под конкретные задачи и оперативно вносить любые изменения и доработки без привлечения вендора.
В числе преимуществ FIS Collection:
→ В чем один из основных плюсов использования FIS Platform для создания того или иного автоматизированного банковского решения? В том, что у заказчика появляются внутренние компетенции по работе в нашей платформе. И в дальнейшем ее можно будет использовать для запуска множества других систем. Собственно, так уже и делают те банки, которые работают с нами комплексно.
Ответим уже сегодня