Импортонезависимое взыскание: практический опыт банков и МФО

Требования закона о критической информационной инфраструктуре ускорили импортозамещение технологий в банковском секторе. Сроки полного перехода компаний из сферы финансов и других отраслей на российский софт должны быть определены не позднее 1 апреля 2026 года, сообщает РБК. На рынке финансовых услуг замещение иностранного ПО отечественным уже стало повседневной практикой, в том числе в контуре взыскания задолженности. Про сложности импортозамещения и результаты бизнеса по итогу внедрения российских систем взыскания рассказал СМИ “Рынок взыскания” и РБК директор по продажам резидента Сколково FIS Сергей Трухин.

Импортозамещение — операционная реальность

“Сегодня в банковской сфере импортозамещение уже во многом произошло — это не планы на будущее, а реальная проектная практика. Первые комплексные проекты мы начали реализовывать ещё задолго до 2022 года. Российские системы взыскания, интегрированные исключительно с отечественными ОС и СУБД, успешно работают в банках и МФО, полностью проходят проверки безопасности и соответствуют требованиям Минцифры РФ и Банка России.

Поддержка зарубежных решений становится труднодоступной, а продлить лицензии официально невозможно. Да, на старте переход, например, с СУБД Oracle, Siebel и SAS требовал затрат, но на горизонте нескольких лет мы видим, что компании выигрывают и экономически, и технологически от работы на “импортонезависимом” стеке.  Кроме того, важно подчеркнуть: речь идёт не только про замену старых систем, но и про пересмотр подходов к процессам и оптимизацию имеющихся решений”, — комментирует эксперт FIS.

Ключевые сложности при переходе

“Основные сложности импортозамещения возникают из-за совокупности факторов: и в годами развиваемой прикладной логике взыскания, и в инфраструктурном и платформенном ПО. Продление иностранных лицензий становится невозможным, поэтому компании вынуждены не просто менять ПО, а пересматривать и процессы, и архитектуру. Мы проводим рефакторинг, убираем ограничения зарубежных систем и создаем новые инструменты для более удобного управления портфелем задолженности”, — отмечает он.

Технологический и бизнес-эффект

“Практика показала: изначально заказчикам казалось, что это вынужденная мера, а теперь они сами признают, что управление бизнес-процессами стало удобнее, быстрее, а следовательно — результативнее. В итоге такие проекты не только соответствуют требованиям КИИ, но и дают реальный экономический эффект для бизнеса”, — резюмирует Сергей Трухин.

Больше практики автоматизации на рынке урегулирования  — в блоге FIS.